CALL US TODAY TO CHAT ABOUT HOW WE MIGHT HELP

Konsultan ERP Independen di Indonesia untuk Epicor, Odoo, Microsoft Fabric, dan Microsoft Dynamics 365

Di tengah kompleksitas bisnis yang terus meningkat, perusahaan di Indonesia membutuhkan sistem ERP yang tidak hanya stabil, tetapi juga mampu menjalankan proses operasional yang komplek. Tantangannya bukan sekadar memilih produk, melainkan memastikan bahwa implementasi ERP benar-benar menjawab kebutuhan perusahaan, mendukung pertumbuhan, dan memberikan ROI yang terukur.

KANO hadir sebagai konsultan ERP independen di Indonesia, yang terikat pada vendor tertentu. Kami berfokus pada objektivitas, daya pikir strategis, dan eksekusi tepat. Pendekatan kami memastikan setiap rekomendasi dan implementasi menjadi solusi kepentingan bisnis Anda, bukan kepentingan penjualan software.

Mengapa Konsultan ERP Independen Penting?

Objektivitas dalam Memilih ERP

Vendor ERP umumnya mendorong solusi tunggal. Konsultan independen seperti KANO menilai berbagai opsi yang bisa menjadi solusi. Epicor, Odoo, Microsoft Dynamics 365, atau platform lainnya, berdasarkan kebutuhan perusahaan , bukan komisi produk.

 

Fokus pada ROI dan Kelayakan Implementasi

Proyek ERP yang gagal biasanya berakar pada dua hal: desain proses yang tidak matang dan pemilihan sistem yang kurang tepat. Dengan pendekatan yang metodis, kami mengkaji dampak biaya, risiko adopsi, footprint modul, dan kebutuhan integrasi.

Pendampingan Menyeluruh hingga Go-Live

Kami tidak berhenti pada rekomendasi. KANO mengawal proyek dari awal hingga stabilisasi pasca go-live, memastikan setiap keputusan yang dilakukan selaras dengan blueprint dan arah bisnis jangka panjang.

Layanan Konsultasi ERP dari KANO

ERP Selection Advisory

Solusi ini membantu perusahaan menilai sistem ERP secara terstruktur dan profesional. Cakupan layanan meliputi:

  • Analisis proses bisnis As-Is
  • Identifikasi gap dan prioritas modul
  • Perbandingan mendalam dari berbagai platform ERP
  • TCO & ROI modelling
  • Rekomendasi sistem yang paling sesuai
  • Penyusunan dokumen RFP & vendor scoring

Pendekatan ini meminimalkan risiko salah pilih sistem, sekaligus memastikan keputusan investasi yang lebih strategis.

Kami mengelola implementasi ERP dengan manajemen proyek yang tertata dan pengawasan yang jelas. Tahapan utama mencakup:

  • Blueprint dan future-state modeling
  • Konfigurasi modul secara best practice
  • Integrasi sistem 
  • Migrasi data bertahap & quality assurance
  • SIT, UAT, dan cutover planning
  • Training dan change management

Setiap keputusan desain selalu dievaluasi agar konsisten dengan standar audit dan ekspektasi manajemen.

Beberapa proyek ERP berjalan di luar rencana: terlambat, biaya membengkak, atau tidak menghasilkan proses yang dapat dijalankan. KANO membantu melakukan:

  • Audit menyeluruh atas implementasi
  • Root-cause analysis
  • Perbaikan konfigurasi & proses
  • Roadmap pemulihan 60–90 hari
  • Stabilization plan untuk go-live ulang
  • Pendampingan steering committee

Tujuannya sederhana: mengembalikan arah proyek agar sesuai tujuan awal.

Untuk perusahaan yang sudah live namun ingin meningkatkan kapabilitas:

  • Review proses & optimasi workflow
  • Automasi dengan Power Platform
  • Advanced reporting & dashboards
  • Performance tuning
  • Modul tambahan atau ekspansi multi-company

Kami membantu memaksimalkan nilai investasi ERP yang telah berjalan.

Platform yang didukung KANO

Microsoft-Dynamics-Sales-Marketing-and-Service

Microsoft Dynamics 365

KANO mendukung rangkaian penuh aplikasi Microsoft Dynamics 365, mulai dari Finance, Supply Chain, Sales, Customer Service, Customer Insights, Field Service, hingga Business Central. Pendekatan kami berfokus pada integrasi proses bisnis mulai dari, keuangan, operasional, supply chain, servis, dan hubungan pelanggan, agar setiap modul yang diimplementasikan memberikan nilai yang konsisten. Dengan pengalaman di berbagai industri dan skala bisnis yang berbeda, kami memastikan solusi Dynamics 365 terintegrasi dengan baik dan siap mendukung pertumbuhan perusahaan dalam jangka panjang.

epicor-kinetic

Epicor Kinetic

Epicor Kinetic kami gunakan untuk mendukung perusahaan manufaktur dan distribusi yang membutuhkan kontrol produksi, material, dan costing yang kuat. Tim KANO berpengalaman mendesain workflow produksi, inventory, dan engineering yang sesuai kebutuhan industri di Indonesia, sekaligus menjaga implementasi tetap mengikuti best practice.

odoo

Odoo

Odoo  memberikan fleksibilitas tinggi untuk perusahaan menengah yang membutuhkan sistem modern dengan kemampuan kustomisasi yang luas. Kami membantu merancang dan mengimplementasikan modul-modul utama seperti Accounting, Project, Manufacturing, Purchase, HR, Rental, POS, hingga integrasi multi-company. Fokusnya adalah menciptakan alur bisnis yang efisien dan mudah diadopsi pengguna.

microsoft-power-platform

Power Platform

Power Platform memungkinkan perusahaan mengotomasi proses, membangun aplikasi internal, membuat alur persetujuan, dan melakukan analitik operasional tanpa pengembangan kompleks. KANO membantu memanfaatkan Power Apps, Power Automate, dan Power BI untuk mempercepat transformasi digital, mulai dari aplikasi operasional hingga dashboard eksekutif.

Fabric_final_x256

Microsoft Fabric

Microsoft Fabric adalah fondasi modern untuk data lakehouse, pipeline ingestion, machine learning, dan analitik enterprise. Kami membantu perusahaan menyatukan data dari ERP dan sistem eksternal, membangun semantic model, hingga membuat dashboard dan AI-powered insights yang mendukung pengambilan keputusan strategis.

kingswaysoft

KingswaySoft

KingswaySoft adalah solusi integrasi yang kami gunakan untuk menghubungkan ERP dengan berbagai aplikasi eksternal, baik on-premise maupun cloud. Dengan tool ini, KANO membangun integrasi yang stabil, terdokumentasi dengan baik, dan mudah dipelihara, mulai dari integrasi Dynamics 365, Odoo, Epicor, hingga sistem pihak ketiga seperti banking, e-commerce, IoT, dan data warehouse.

Metodologi Implementasi KANO

Kami menerapkan metodologi terstruktur yang memastikan ketepatan langkah dan kontrol risiko:

  1. Discovery & High-Level Mapping
  2. Blueprint & Future-State Architecture
  3. Konfigurasi & Integrasi
  4. Testing Bertahap (SIT → UAT)
  5. Cutover & Go-Live
  6. Stabilisasi & Continuous Improvement

Setiap fase memiliki quality gate untuk menjaga konsistensi hasil dan meminimalkan deviasi proyek.

Pelajari Lebih Lanjut >>>

Industri yang Dilayani kano

KANO berpengalaman mendampingi berbagai industri di Indonesia, antara lain:

  • Manufaktur & distribusi
  • Food & beverage
  • Agribusiness & plantation
  • Retail & service
  • Engineering & project-based businesses
  • Perusahaan konstruksi dan EPC
  • Utility dan lembaga publik

Kami memahami karakteristik operasional B2B Indonesia sehingga mampu memberikan pendekatan yang relevan dan realistis.

id_ID