Kami Membantu Perusahaan Konstruksi dan Real Estate Seperti Anda, Mengatasi Tantangan Berikut
KANO memiliki keahlian mendalam dalam mengimplementasikan sistem ERP untuk berbagai subsektor konstruksi dan real estate. Keahlian khusus ini mengurangi waktu dan biaya proyek transformasi digital Anda, karena kami tidak memerlukan pelatihan mengenai industri dan proses bisnis Anda. Kami sudah memahami proses spesifik untuk mikro-industri Anda.
Apakah Anda harus berpindah-pindah di berbagai sistem untuk mencari data yang dapat diandalkan agar estimasi Anda akurat? Apakah sistem yang terpisah-pisah menghambat Anda dalam memberikan penawaran yang kompetitif? Apakah Anda sering kalah dari pesaing karena harga yang kurang tepat? Perusahaan konstruksi dan real estate mengandalkan KANO saat menghadapi tantangan-tantangan ini.
Menghabiskan berminggu-minggu dengan spreadsheet untuk menentukan biaya saat ini dan menyusun jadwal pembayaran agar dapat menagih pelanggan dengan tepat? Terjadi banyak bolak-balik dengan pelanggan dan auditor karena perbedaan persepsi mengenai biaya saat ini? Perusahaan konstruksi dan real estate mengandalkan KANO ketika menghadapi tantangan-tantangan ini.
Kompleksitas kesepakatan Anda saat menawar peluang yang sama membuat peramalan penjualan menjadi tidak akurat. Sistem CRM dan ERP Anda saat ini tidak mendukung proses peramalan penjualan khusus untuk industri konstruksi dan real estate. Perusahaan konstruksi dan real estate mengandalkan KANO ketika menghadapi tantangan-tantangan ini.
Apakah proses pengajuan Anda saat ini mengharuskan pelacakan perubahan secara manual dan bolak-balik email dengan kontraktor umum (GC) dan arsitek? Apakah Anda merasa kerepotan dengan proses pengajuan manual tersebut? Perusahaan konstruksi dan real estate mengandalkan KANO saat menghadapi tantangan-tantangan ini.
Apakah Anda memiliki beberapa model bisnis seperti pengembangan rumah, manajemen properti, dan konstruksi? Dan memerlukan beberapa sistem ERP untuk mendukung model bisnis unik tersebut? Perusahaan konstruksi dan real estate mengandalkan KANO saat menghadapi tantangan-tantangan ini.
Apakah Anda sering bolak-balik dalam proses tanda tangan timesheet? Apakah jam kerja dari lapangan sering berbeda dengan yang tercatat di sistem Anda? Perusahaan konstruksi dan real estate mengandalkan KANO saat menghadapi tantangan-tantangan ini.
Layanan Kami
Industri Konstruksi dan Real Estate
Layanan KANO mencakup penilaian kesiapan transformasi digital dan pengembangan arsitektur proses digital yang tidak terikat vendor; rekayasa ulang, dokumentasi, dan perancangan proses bisnis; pengembangan roadmap digital dan business case; seleksi teknologi perusahaan; manajemen kebutuhan, proyek, dan perubahan; pengembangan RFP dan negosiasi kontrak; implementasi, optimasi, dan pelatihan; serta pemulihan proyek dan layanan sebagai saksi ahli.
Penilaian Strategi Digital dan Pengembangan Roadmap
Penilaian kami dimulai dengan menggali lebih dalam kondisi terkini dari proses, data, sistem, kendala, dan tujuan Anda. Kami menggunakan metode sekunder dan primer untuk menyusun peta jalan awal berisi rekomendasi perubahan guna mencapai tujuan bisnis Anda.
Business Process Reengineering And Redesign
These services help construction and real estate companies to restructure their processes which typically result in expensive ERP and CRM implementation failures. As well as performing buy vs. build analysis for the ad-hoc processes that might not be supported by the packaged enterprise software.
Seleksi, Integrasi, dan Implementasi ERP, HCM, dan CRM
Layanan ini membantu mengidentifikasi sistem yang tepat untuk arsitektur perusahaan Anda, mengungkap risiko teknis dan finansial yang tersembunyi dalam kontrak Anda, serta mengelola perubahan dalam organisasi Anda. Selain itu, layanan ini juga mencakup implementasi dan integrasi sistem tersebut.
Pengembangan Kustom dan Modernisasi Aplikasi
Perangkat lunak paket tidak selalu menjadi pilihan terbaik, tergantung pada proses operasional Anda. Kadang-kadang, perangkat lunak kustom bisa lebih masuk akal untuk menyederhanakan proses daripada membayar jutaan dolar untuk perangkat lunak perusahaan yang fungsinya bahkan tidak digunakan lebih dari 20%. Kami dapat membantu memenuhi kebutuhan pengembangan kustom maupun modernisasi aplikasi Anda.
Pemulihan dan Optimalisasi Proyek Transformasi Digital
70% proyek transformasi digital tidak memberikan hasil bisnis yang diharapkan. Bahkan beberapa di antaranya menyebabkan gangguan signifikan pada bisnis. Jika Anda membutuhkan bantuan untuk memulihkan proyek dengan menganalisis pelaksanaan saat ini dan mengambil langkah-langkah sementara untuk mencegah kerugian atau mengubah strategi, kami siap membantu.
Manajemen Perubahan dan Proyek
Berbeda dengan firma konsultasi manajemen proyek dan perubahan lainnya di pasaran, kami memiliki keahlian mendalam pada sebagian besar kategori perangkat lunak perusahaan, sehingga memungkinkan kami mengurangi total waktu pelatihan dan implementasi dalam proyek kami. Kami juga mampu membangun hubungan cepat dengan tim teknis.
Layanan Terkelola
Bekerja dengan perusahaan konsultan bisa jadi sulit. Anda mungkin tidak selalu menemukan sumber daya saat membutuhkannya. Dan sumber daya internal Anda mungkin tidak memiliki tingkat keahlian yang sama dalam kepatuhan tata kelola data master atau pengambilan keputusan teknis yang dapat memengaruhi arsitektur Anda. ElevatIQ dapat menyediakan layanan terkelola yang mencakup semua sistem dengan biaya retainer bulanan.
PT. Kano Andalan Nusantara Otomasi (KANO)
-
Monday to Saturday: 9.00am to 5.00pm
Copyright Kano Andalan© 2024. All Rights Reserved.
