Baru menjabat dan merasa takut untuk mengajukan ide di organisasi Anda?
Tidak memiliki pengalaman dalam menghitung ROI dan analisis TCO dari inisiatif digital? Kurang percaya diri saat harus mempresentasikan ke dewan karena latar belakang bisnis yang terbatas? Tidak memiliki cukup pengetahuan teknis untuk mendukung proposal bisnis Anda?
Layanan pengembangan business case dari KANO dirancang untuk membantu perusahaan mengatasi tantangan-tantangan seperti ini.
Jika Anda menjalankan proses secara manual atau menggunakan sistem yang tidak terintegrasi, Anda akan kesulitan dalam melacak inventaris.
Hal ini dapat menyebabkan kerugian inventaris, hilangnya peluang karena kekurangan produk, serta ketidakmampuan untuk memenuhi ekspektasi pelanggan terkait pengiriman.
Jika proses Anda saat ini masih manual atau menggunakan sistem yang terpisah-pisah (siloed), Anda akan menghabiskan banyak waktu untuk menyelesaikan ketidaksesuaian data.
Perencanaan pun akan didasarkan pada data yang tidak akurat, dan informasi yang Anda miliki tidak bisa diperoleh secara real-time.
Model bisnis omnichannel terus berkembang seiring dengan perubahan preferensi konsumen.
Secara tradisional, para peritel dapat mengelola bisnisnya menggunakan sistem ERP tanpa fokus pada pelanggan.
Namun, eCommerce dan pengalaman omnichannel mengharuskan Anda memproses transaksi melalui sistem terpusat untuk memanfaatkan peluang yang tersedia dalam model omnichannel.
Jika Anda menjual ke peritel besar atau OEM, mereka tidak akan bekerja sama dengan Anda kecuali Anda memiliki kemampuan untuk terintegrasi dengan sistem mereka.
Jika supplayer Anda juga berukuran besar, mereka mungkin tidak akan berbisnis dengan Anda jika proses Anda masih dilakukan secara manual.
Anda mungkin berpikir untuk menjual melalui marketplace atau distributor karena pertumbuhan bisa jadi lebih sulit hanya dengan penawaran yang berfokus pada konsumen.
Namun, model bisnis baru mengharuskan Anda meningkatkan kapabilitas operasional dan mengembangkan arsitektur sistem Anda.
Efisiensi gudang menjadi faktor penting dalam meningkatkan daya saing bagi para peritel.
Anda perlu menerapkan proses pemilihan barang yang efisien seperti batch picking atau wave picking, karena jika tidak, waktu tunggu pelanggan Anda kemungkinan akan lebih lama.
Tanpa pemindai barcode, metode manual yang Anda gunakan akan sangat lambat dan tidak efisien.
Tidak semua supplayer bisa dipercaya dengan tingkat yang sama.
Anda memerlukan proses manajemen kualitas saat menerima produk dari supplayer untuk dapat mengambil tindakan korektif yang tepat terhadap material tersebut.
Namun, jika proses kualitas ini dilakukan secara manual, hal itu akan memperlambat proses pengadaan Anda dan berpotensi menyebabkan kerugian finansial.
With growth, your system footprint is likely to grow exponentially. Each team including merchandising, planning, commerce, warehouse, and procurement might be using their preferred systems. And building consensus might be impossible. KANO uses a scientific process to coach the implications of each decision and gets buy-in from each team prior to selecting systems.
Jika Anda tidak memiliki sistem ERP ritel yang mendukung transaksi ritel lanjutan seperti dropshipping, gudang konsinyasi, dan cross docking, maka Anda akan terpaksa menyimpan stok inventaris secara berlebihan.Akibatnya, dana perusahaan akan terjebak dalam inventaris yang tidak perlu.
Saatnya beralih ke sistem yang lebih cerdas dan efisien – hubungi kami hari ini untuk solusi ERP ritel yang mendukung pertumbuhan bisnis Anda.
Dengan merampingkan proses, informasi, dan arsitektur sistem, para produsen memperoleh berbagai manfaat yang berdampak langsung pada keuntungan finansial — mulai dari peningkatan penjualan baru (net new sales), retensi pelanggan yang sudah ada, hingga margin keuntungan yang lebih tinggi.
Dengan menghubungkan dan merampingkan seluruh proses Anda, Anda dapat berkomitmen dan mengirimkan pesanan kepada pelanggan secara lebih terprediksi. Tanpa campur tangan manual, pelanggan Anda akan mendapatkan pengalaman yang konsisten melalui proses yang terotomatisasi.
Sistem ERP manufaktur modern akan memberikan Anda ketertelusuran menyeluruh (end-to-end traceability), baik saat Anda membutuhkan tampilan terpadu dari penjualan atau operasi, maupun untuk mengurai (debug) KPI melalui proses. Ketertelusuran ini diperlukan baik untuk keperluan pelacakan internal maupun untuk memenuhi persyaratan dari badan regulasi.
Dengan menghilangkan proses manual dan yang tidak efisien, Anda dapat menurunkan biaya produksi produk Anda. Hal ini akan membantu Anda mengurangi biaya produk, meningkatkan margin keuntungan, dan meningkatkan penjualan.
Melalui sistem ERP modern, Anda dapat merencanakan inventaris dan produksi dengan lebih baik, yang akan membantu Anda merencanakan arus kas secara lebih efektif. Sistem ERP juga akan memastikan pemberitahuan tepat waktu kepada pelanggan Anda untuk memperlancar penagihan dan penerimaan pendapatan.
Dengan menghilangkan proses manual dan yang tidak efisien, Anda dapat menurunkan biaya produksi produk Anda. Hal ini akan membantu Anda mengurangi biaya produk, meningkatkan margin keuntungan, dan meningkatkan penjualan.
Menerapkan proses lean hampir mustahil dilakukan tanpa sistem ERP manufaktur yang dapat mendukung proses lean yang Anda inginkan untuk mengurangi tingkat stok yang berlebihan dan mengoptimalkan siklus produksi.
Monday to Saturday: 9.00am to 5.00pm