Kami Membantu Perusahaan di Sektor Nirlaba dan Publik
Konsultan KANO memiliki keahlian mendalam dalam mengimplementasikan sistem ERP untuk berbagai subsektor nirlaba dan sektor publik. Keahlian khusus ini mengurangi waktu dan biaya proyek transformasi digital Anda, karena kami tidak memerlukan pelatihan mengenai industri dan proses bisnis Anda. Kami sudah memahami proses-proses khusus untuk mikroindustri Anda.
Lanskap sistem Anda telah berkembang menjadi banyak buku besar dan sistem ERP, dan hal ini menyebabkan biaya SG&A Anda meningkat lebih cepat dari yang diperkirakan. Akuntansi hibah dan dana yang dikelola di luar sistem ERP?
Perusahaan nirlaba dan sektor publik mencari bantuan dari KANO ketika menghadapi tantangan-tantangan ini.
Seringkali harus memecahkan masalah (debug) antara sistem seperti HCM, CRM, dan ERP?
Kesulitan menangani masalah data akibat ketidaksesuaian master data antar sistem?
Perusahaan nirlaba dan sektor publik mencari bantuan dari KANO ketika menghadapi tantangan-tantangan ini.
Apakah sistem CRM Anda saat ini tidak memenuhi kebutuhan proses unik Anda?
Apakah sebagian besar proses CRM Anda dijalankan di luar sistem tersebut?
Perusahaan nirlaba dan sektor publik mencari bantuan dari KANO ketika menghadapi tantangan-tantangan ini.
Not sure if the current packaged software will work for your unique processes? Not sure how to perform buy vs. build analysis of the current software in the market? Non-profit and public sector companies seek help from KANO when they run into these challenges.
Anda memiliki pengembang, namun merasa kekurangan keahlian setingkat CIO dalam merancang arsitektur referensi untuk inisiatif transformasi digital Anda?
Tidak ada keselarasan dalam aliran master data antar sistem?
Perusahaan nirlaba dan sektor publik mencari bantuan dari KANO ketika menghadapi tantangan-tantangan ini.
Tim Anda tidak bisa sepakat mengenai sistem yang akan digunakan?
Arsitektur sistem tertarik ke berbagai arah dan mengalami masalah komunikasi yang signifikan antar sistem?
Perusahaan nirlaba dan sektor publik mencari bantuan dari KANO ketika menghadapi tantangan-tantangan ini.
Layanan Kami
Sektor Nirlaba dan Sektor Publik
Layanan KANO meliputi penilaian kesiapan transformasi digital dan pengembangan arsitektur proses digital yang bebas dari keterikatan vendor; rekayasa ulang, dokumentasi, dan perancangan proses bisnis; pengembangan roadmap digital dan business case; seleksi teknologi perusahaan; manajemen kebutuhan, proyek, dan perubahan; pengembangan RFP dan negosiasi kontrak; implementasi, optimasi, dan pelatihan; serta pemulihan proyek dan layanan saksi ahli.
Evaluasi Strategi Digital dan Penyusunan Roadmap
Penilaian kami dimulai dengan analisis mendalam terhadap kondisi saat ini dari proses, data, sistem, titik masalah, dan tujuan Anda. Kami menggunakan metode sekunder dan primer untuk menyusun roadmap awal berisi rekomendasi perubahan yang diperlukan guna mencapai tujuan bisnis Anda.
Business Process Reengineering And Redesign
Layanan ini membantu perusahaan konstruksi dan properti untuk merestrukturisasi proses mereka yang biasanya menjadi penyebab kegagalan implementasi ERP dan CRM yang mahal. Selain itu, layanan ini juga melakukan analisis beli versus buat (buy vs. build) untuk proses ad-hoc yang mungkin tidak didukung oleh perangkat lunak enterprise siap pakai.
Seleksi, Integrasi, dan Implementasi ERP, HCM, dan CRM
Layanan ini membantu mengidentifikasi sistem yang tepat untuk arsitektur perusahaan Anda, mengungkap risiko teknis dan finansial yang tersembunyi dalam kontrak Anda, serta mengelola perubahan di organisasi Anda. Selain itu, layanan ini juga meliputi implementasi dan integrasi sistem tersebut.
Pengembangan Khusus dan Modernisasi Aplikasi
Perangkat lunak paket mungkin tidak selalu menjadi pilihan terbaik, tergantung pada proses operasional Anda. Dan terkadang, perangkat lunak kustom bisa lebih masuk akal untuk menyederhanakan proses dibandingkan harus membayar jutaan dolar untuk perangkat lunak enterprise yang hanya digunakan 20% dari fungsinya. Kami dapat membantu Anda dengan kebutuhan pengembangan kustom atau modernisasi aplikasi.
Pemulihan dan Optimasi Proyek Transformasi Digital
70% proyek transformasi digital tidak memberikan hasil bisnis yang diharapkan. Beberapa bahkan menyebabkan gangguan signifikan pada bisnis. Jika Anda membutuhkan bantuan untuk memulihkan proyek dengan menganalisis implementasi saat ini dan mengambil langkah sementara untuk mencegah kerugian atau mengubah strategi, kami siap membantu.
Manajemen Perubahan dan Proyek
Berbeda dengan perusahaan konsultasi manajemen proyek dan perubahan lainnya di pasaran, kami memiliki keahlian mendalam pada sebagian besar kategori perangkat lunak enterprise, sehingga memungkinkan kami untuk mengurangi total waktu pelatihan dan implementasi dalam proyek-proyek kami. Selain itu, kami juga cepat membangun hubungan baik dengan tim teknis.
Layanan Terkelola
Bekerja dengan perusahaan konsultasi bisa jadi sulit. Anda mungkin tidak menemukan sumber daya yang Anda butuhkan tepat waktu. Sumber daya internal Anda mungkin juga tidak memiliki tingkat keahlian yang sama dalam tata kelola master data, kepatuhan, atau pengambilan keputusan teknis yang dapat memengaruhi arsitektur Anda. KANO dapat menyediakan layanan terkelola yang mencakup seluruh sistem dengan biaya retainer bulanan.
PT. Kano Andalan Nusantara Otomasi (KANO)
-
Monday to Saturday: 9.00am to 5.00pm
Copyright Kano Andalan© 2024. All Rights Reserved.
