Kami Membantu Eksekutif Supply Chain dan Pengadaan
KANO memiliki keahlian mendalam dalam inisiatif transformasi supply chain dan pengadaan, seperti optimalisasi perencanaan penjualan dan operasi (Sales and Operations Planning), perancangan jaringan supply chain serta optimalisasi jejak operasional, dan perencanaan penjualan dan operasi.
Apakah perencanaan supply chain Anda tidak berjalan dengan baik?
Apakah Anda selalu harus mengubah tanggal dan kuantitas di luar sistem MRP sebelum mengirimkannya ke vendor?
Para eksekutif supply chain dan pengadaan mencari bantuan dari KANO ketika mereka menghadapi tantangan seperti ini.
Rencana supply chain pada ERP selalu memerlukan manipulasi.
Bingung bagaimana melacak dan mengakomodasi waktu transit dalam perencanaan MRP Anda?
Para eksekutif supply chain dan pengadaan mencari bantuan dari KANO ketika mereka menghadapi tantangan seperti ini.
Butuh Bantuan untuk Memanfaatkan Peluang Optimalisasi Pendapatan di Seluruh Jaringan Supply Chain
Tidak memiliki data yang cukup dari jaringan supply chain untuk mengoptimalkan ruang kontainer atau pendapatan?
Apakah data yang disediakan oleh jaringan kurang berkualitas sehingga sulit menemukan peluang optimasi?
Para eksekutif supply chain dan pengadaan mencari bantuan dari KANO ketika menghadapi tantangan seperti ini.
Apakah Anda sering mengalami masalah dengan perencanaan pengiriman?
Apakah perencanaan logistik tidak berjalan sesuai harapan karena masalah komunikasi antar sistem?
Para eksekutif supply chain dan pengadaan mencari bantuan dari KANO ketika menghadapi tantangan seperti ini.
Sistem yang terpisah-pisah tidak memberikan visibilitas yang cukup terhadap operasi Anda.
Apakah sistem terpisah tersebut menjadi kendala bagi pertumbuhan Anda?
Para eksekutif supply chain dan pengadaan mencari bantuan dari KANO ketika menghadapi tantangan seperti ini.
Layanan Kami
Eksekutif Supply Chain dan Pengadaan
Layanan KANO untuk Para Eksekutif Supply Chain dan Pengadaan meliputi transformasi rantai pasok dan operasi, arsitektur teknologi rantai pasok, pemilihan perangkat lunak rantai pasok, perencanaan penjualan dan operasi, optimasi persediaan, pergudangan, dan logistik, perancangan jaringan rantai pasok serta optimalisasi jejak operasional, serta layanan terkelola (managed services).
Transformasi Rantai Pasok dan Operasi
Layanan Transformasi Supply Chain dan Operasi kami dimulai dengan penilaian terhadap titik-titik permasalahan pada sistem saat ini serta proses, metrik, dan teknologi supply chain yang ada. Hasil penilaian ini digunakan untuk menyusun gambaran tingkat tinggi proses saat ini (as-is) dan proses yang diinginkan (to-be), serta rekomendasi manajemen perubahan dan rekayasa ulang proses. Bergantung pada perubahan yang dibutuhkan, perubahan tersebut bisa sekecil penyesuaian proses atau data, atau bahkan berupa transformasi menyeluruh pada proses dan teknologi.
Arsitektur Teknologi Supply Chain
Layanan ini membantu membangun arsitektur teknologi supply chain sesuai dengan jumlah sistem yang terlibat di berbagai area perencanaan supply chain seperti S&OP, TMS, WMS, OMS, atau FMS. Layanan ini memastikan batasan proses antar sistem yang berbeda, termasuk alur kerja tata kelola data master, serta bagaimana semua sistem tersebut bekerja bersama untuk mencapai tujuan proses dan perencanaan sesuai dengan KPI yang diinginkan.
Pemilihan Perangkat Lunak Supply Chain
Layanan ini membantu dalam pemilihan berbagai perangkat lunak supply chain, termasuk keputusan antara membeli atau membangun sendiri. Proses dimulai dengan menetapkan batasan yang jelas mengenai proses dan alur interaksi untuk komponen yang diinginkan, kemudian menyusun matriks kebutuhan dan solusi untuk mengevaluasi berbagai pilihan, termasuk pengembangan RFP, negosiasi dengan vendor, serta proses pemungutan suara untuk pemilihan.
Perencanaan Penjualan dan Operasi
Layanan ini membantu mengoptimalkan sales and operations, baik jika permasalahan Anda saat ini terkait dengan peramalan permintaan, perencanaan pasokan, atau perencanaan transportasi. Layanan dimulai dengan analisis dan penilaian KPI serta permasalahan yang ada, dilanjutkan dengan analisis akar penyebab, dan akhirnya pendekatan perubahan sistemik, baik perubahan tersebut terkait dengan proses maupun data.
Optimasi Persediaan, Pergudangan, dan Logistik
Layanan ini membantu mengoptimalkan inventory, warehousing, dan logistics, baik jika Anda menghadapi masalah kelebihan persediaan dan barang usang, maupun jika Anda ingin meningkatkan KPI seperti rasio dock-to-stock atau perputaran inventory. Layanan ini menggunakan pendekatan komprehensif untuk menganalisis desain gudang saat ini, alur material, dan desain jaringan. Akhirnya, layanan ini merekomendasikan perubahan yang diperlukan, baik yang terkait dengan sistem maupun proses, guna mencapai tujuan efisiensi.
Perancangan Jaringan Supply Chain dan Optimasi Jejak Operasional
Layanan ini membantu dalam merancang jaringan, baik ketika Anda menggunakan 3PL maupun membutuhkan jejak supply chain yang lengkap di seluruh pengangkut. Saat setiap pengiriman bergerak melalui berbagai tahapan, tantangan dalam pelacakan bisa berupa bagaimana mengoptimalkan ruang kontainer dan pendapatan. Layanan ini juga mencakup pembangunan Supply Chain Control Tower.
Layanan Pengelolaan
Layanan ini menyediakan dukungan untuk sebagian besar teknologi penjualan dan pemasaran dengan biaya bulanan tetap, baik Anda memerlukan bantuan untuk dukungan situs web, pembersihan data, atau pembaruan CRM. Layanan ini juga sangat berguna ketika Anda membutuhkan keahlian konsultasi dengan biaya bulanan yang terkelola dan tetap.
PT. Kano Andalan Nusantara Otomasi (KANO)
-
Monday to Saturday: 9.00am to 5.00pm
Copyright Kano Andalan© 2024. All Rights Reserved.
