Melakukan Transformasi Digital pada Bisnis Mereka
Perusahaan yang berada pada titik balik pertumbuhan membutuhkan transformasi menyeluruh dalam operasional mereka untuk mencapai titik balik berikutnya dalam perjalanan bisnisnya. Perusahaan-perusahaan ini mungkin akan mengkonsolidasikan jejak sistem yang dimiliki dan mengimplementasikan model bisnis baru seperti DTC (Direct-to-Consumer), BOPIS (Buy Online, Pick Up In Store), atau ROPIS (Reserve Online, Pick Up In Store). Atau membangun kembali kapasitas digital mereka guna meningkatkan pengalaman pelanggan.
Layanan Kami
Berbagai Permasalahan Transformasi Digital
Sistem saat ini jadi penghambat pertumbuhan bisnis Anda?
Data yang terpisah-pisah membuat biaya operasional (SG&A) tumbuh lebih cepat daripada pendapatan?
Ada kendala integrasi antar sistem dan proses?
Tim administratif kewalahan dan pengalaman pelanggan terasa terfragmentasi?
Kano Andalan siap membantu saat Anda mulai merasa sistem yang ada sudah tidak lagi memadai.
Kami juga dapat mendampingi Anda dalam menyusun digital roadmap dan merencanakan operasional bisnis secara menyeluruh.
Terlalu banyak sistem dalam arsitektur TI Anda?
Lanskap sistem makin kompleks karena proses akuisisi?
Sistem yang ada terasa usang, dengan banyak data yang terpisah-pisah?
Masih ragu apakah konsolidasi adalah strategi yang tepat dan bisa menghasilkan dampak nyata bagi bisnis?
Kano Andalan dapat membantu Anda menyederhanakan jejak sistem (system footprint) dan menyusun strategi yang selaras dengan tujuan bisnis Anda.
Tertarik dengan model bisnis baru, tapi belum yakin bagaimana mengembangkan operasi dan sistem Anda?
Model bisnis baru tersebut berbeda dari proses bisnis yang saat ini berjalan?
Model tersebut membutuhkan arsitektur dan strategi yang benar-benar berbeda?
Kano Andalan dapat membantu Anda merumuskan kapasitas operasional dan arsitektur integrasi
yang selaras dengan model bisnis baru tersebut.
Mengalami masalah persediaan yang signifikan di berbagai saluran dan harus melakukan rekonsiliasi lewat pencatatan manual?
Permasalahan dalam peramalan permintaan membuat perencanaan tidak berjalan sesuai harapan?
Sering terjadi kelebihan stok atau kekurangan stok (stockout)?
Bingung bagaimana cara mengelola safety stock dan lead time dengan tepat?
Kano Andalan siap membantu menyederhanakan proses perencanaan Anda dan mendukung transformasi rantai pasok (Supply Chain Transformation) agar lebih efisien dan terintegrasi.
Kesulitan dalam mengadopsi sistem yang ada?
Sebagian besar pengguna bisnis masih bekerja di luar sistem operasional dan mengubah proses secara manual?
Mengalami masalah kualitas data dalam operasional?
Tidak dapat mencapai KPI karena kurangnya visibilitas dan jejak proses yang jelas?
Kano Andalan dapat membantu mengelola perubahan (change management) dan mendorong peningkatan adopsi sistem yang Anda gunakan saat ini.
Kesulitan dalam penerapan sistem yang ada?
Banyak pengguna bisnis yang masih bekerja di luar sistem operasional dan mengubah proses secara manual?
Mengalami masalah kualitas data dalam operasional?
Tidak mampu mencapai KPI karena jejak proses yang buruk?
Kano Andalan dapat membantu mengelola perubahan dan meningkatkan adopsi sistem yang Anda gunakan saat ini.
PT. Kano Andalan Nusantara Otomasi (KANO)
-
Monday to Saturday: 9.00am to 5.00pm
Copyright Kano Andalan© 2024. All Rights Reserved.
