Masalah yang Kami Selesaikan untuk Perusahaan Implementasi Sistem ERP
Perusahaan yang sedang berkembang atau melakukan modernisasi sistem yang ada mungkin sedang mempertimbangkan untuk mengadopsi ERP baru.Pendorong lainnya dalam implementasi ERP bisa berupa kebutuhan untuk mengkonsolidasikan jejak sistem yang tersebar atau akibat dari akuisisi perusahaan yang menyebabkan terjadinya silo data. Perusahaan-perusahaan ini mungkin akan melalui proses seleksi sebelum memilih sistem ERP yang tepat, atau langsung masuk ke tahap implementasi, tergantung pada kompleksitas proyek yang dijalankan.
Layanan Kami
Berbagai Permasalahan Implementasi Sistem ERP
Sistem saat ini jadi penghambat pertumbuhan bisnis Anda?
Data yang terpisah-pisah membuat biaya operasional (SG&A) tumbuh lebih cepat daripada pendapatan?
Ada kendala integrasi antar sistem dan proses?
Tim administratif kewalahan dan pengalaman pelanggan terasa terfragmentasi?
Kano Andalan siap membantu saat Anda mulai merasa sistem yang ada sudah tidak lagi memadai.
Kami juga dapat mendampingi Anda dalam menyusun digital roadmap dan merencanakan operasional bisnis secara menyeluruh.
Terlalu banyak sistem dalam arsitektur TI Anda?
Lanskap sistem jadi makin kompleks karena proses akuisisi?
Sistem yang ada terasa usang, dengan banyak data yang terpisah-pisah?
Masih ragu apakah konsolidasi sistem adalah langkah yang tepat dan bisa memberi hasil nyata bagi bisnis?
Kano Andalan dapat membantu Anda dalam menyederhanakan jejak sistem (system footprint)
dan menyusun strategi yang selaras dengan tujuan bisnis Anda.
Mengakuisisi perusahaan lebih cepat daripada kemampuan Anda menyederhanakan arsitektur TI?
Kesulitan mendefinisikan arsitektur dengan aktivitas M&A yang tak pernah berhenti?
Model bisnis perusahaan baru (newCo) sudah tidak lagi sesuai dengan perusahaan lama (oldCo)?
Kano Andalan siap membantu Anda dalam arsitektur integrasi pasca merger,
menciptakan arsitektur yang skalabel dan konsisten sesuai strategi akuisisi Anda.
Penasaran dengan model bisnis baru tapi belum yakin bagaimana cara mengembangkan operasi dan sistem Anda?
Model bisnis baru tersebut berbeda dengan proses bisnis yang saat ini berjalan?
Model bisnis baru membutuhkan arsitektur dan strategi yang benar-benar berbeda?
Kano Andalan dapat membantu Anda menentukan kapasitas operasional dan arsitektur integrasi
yang selaras dengan model bisnis baru tersebut.
Mengalami masalah persediaan yang signifikan di berbagai saluran dan harus rekonsiliasi lewat pencatatan manual?
Banyak kendala dalam peramalan permintaan, sehingga perencanaan tidak berjalan sesuai harapan?
Sering mengalami kelebihan stok atau kekurangan stok?
Bingung bagaimana cara mengatur stok pengaman (safety stock) dan waktu tunggu (lead time)?
Kano Andalan siap membantu menyederhanakan perencanaan Anda dan mendukung transformasi rantai pasok (Supply Chain Transformation) bisnis Anda.
Kesulitan dalam penerapan sistem yang ada?
Banyak pengguna bisnis yang masih bekerja di luar sistem operasional dan mengubah proses secara manual?
Mengalami masalah kualitas data dalam operasional?
Tidak mampu mencapai KPI karena jejak proses yang buruk?
Kano Andalan dapat membantu mengelola perubahan dan meningkatkan adopsi sistem yang Anda gunakan saat ini.
PT. Kano Andalan Nusantara Otomasi (KANO)
-
Monday to Saturday: 9.00am to 5.00pm
Copyright Kano Andalan© 2024. All Rights Reserved.
