Kami Membantu Perusahaan dengan Model Bisnis yang Usang
KANO memiliki keahlian mendalam dalam membantu perusahaan dengan model bisnis yang usang serta metodologi terstruktur untuk menilai rencana penggantian setiap hambatan sistem yang menghambat pertumbuhan. Perusahaan yang mengalami outgrowing systems biasanya menghadapi tantangan seperti biaya SG&A yang tumbuh lebih cepat daripada pendapatan, variasi signifikan antar proses, masalah pelacakan inventaris, dan permasalahan margin keuangan.
Tidak yakin bagaimana membangun kerangka model bisnis baru? Kesulitan membangun model bisnis baru bersama pemangku kepentingan internal dan eksternal? Perusahaan-perusahaan mencari bantuan dari KANO ketika mereka membutuhkan bantuan dalam membangun kerangka model bisnis baru.
Tidak yakin bagaimana membangun arsitektur operasional baru, termasuk interaksi yang direvisi antara berbagai departemen, proses, produk, dan sumber daya? Kesulitan membangun kesepakatan antar departemen? Perusahaan-perusahaan mencari bantuan dari KANO ketika mereka membutuhkan bantuan dalam membangun arsitektur operasional baru.
Tidak yakin bagaimana menerjemahkan visi operasional Anda ke dalam arsitektur sistem baru? Konsultasi terasa terlalu mahal dan belum mendapatkan jawaban atas pertanyaan bisnis Anda? Perusahaan-perusahaan mencari bantuan dari KANO ketika mereka membutuhkan bantuan dalam arsitektur sistem baru.
Tidak yakin bagaimana merancang alur material baru yang mendukung visi operasional yang baru? Alur material yang usang menyebabkan masalah operasional? Perusahaan-perusahaan mencari bantuan dari KANO ketika mereka membutuhkan bantuan dalam merancang alur material baru.
Tidak mampu merekayasa ulang proses berdasarkan model bisnis baru? Tidak yakin bagaimana membangun model eksekusi untuk model bisnis tersebut? Perusahaan-perusahaan mencari bantuan dari KANO ketika mereka membutuhkan bantuan dalam proses yang direkayasa ulang.
Tidak yakin bagaimana menggerakkan perubahan organisasi yang konsisten dengan model bisnis baru? Kesulitan merancang alur proses untuk setiap peran? Perusahaan-perusahaan mencari bantuan dari KANO ketika mereka membutuhkan bantuan dalam membangun struktur organisasi baru.
Layanan Kami
Model Bisnis yang Usang
KANO menawarkan berbagai layanan untuk membantu mengatasi tantangan ini, seperti strategi dan perencanaan digital, rekayasa ulang proses bisnis, pengembangan business case, integrasi pasca-merger, perancangan solusi dan arsitektur perusahaan, serta arsitektur data dan strategi tata kelola.
Business Process Re-Engineering
Layanan rekayasa ulang proses bisnis kami sangat membantu bagi perusahaan yang sedang mentransformasi model bisnis yang usang. Proses layanan rekayasa ulang kami dimulai dengan penilaian, berupa analisis menyeluruh terhadap data dan sistem saat ini, diikuti dengan kunjungan lokasi dan wawancara dengan para pemangku kepentingan. Setelah perubahan diidentifikasi dan disepakati, model as-is dan to-be dibangun, beserta materi pelatihan dan tata kelola yang dapat digunakan oleh tim.
Strategi dan Perencanaan Digital
Layanan strategi dan perencanaan digital kami dimulai dengan penilaian terhadap masalah utama yang dihadapi dalam strategi digital saat ini. Hasil penilaian tersebut digunakan untuk menyusun roadmap dengan berbagai prioritas, serta business case untuk beberapa fase, lengkap dengan arsitektur perusahaan yang akan berfungsi sebagai peta panduan untuk inisiatif transformasi secara menyeluruh.
Pengembangan Business Case
Layanan ini membantu para eksekutif seperti CIO dan direktur eCommerce dalam menyusun business case untuk inisiatif transformasi digital, terutama jika mereka kurang berpengalaman dengan proses terstruktur dalam menghitung analisis ROI dan TCO dari upaya transformasi digital tersebut.
Post Merger Integration (PMI)
Layanan ini membantu perusahaan yang membutuhkan bantuan dalam pra-diagnosis risiko teknis, strategi konsolidasi, atau konsolidasi jejak sistem setelah merger. Layanan ini membantu perusahaan mengurangi jejak sistem dan menyederhanakan proses, serta menghilangkan silo data dan meningkatkan efisiensi operasional saat mereka mempersiapkan fase pertumbuhan berikutnya.
Perancangan Solusi dan Arsitektur Perusahaan
Layanan ini membantu dalam merancang arsitektur perusahaan, seperti mengidentifikasi peran dan tanggung jawab dari berbagai komponen, serta menetapkan batasan proses dan sumber otoritas dari berbagai kumpulan data.
Arsitektur Data dan Strategi Tata Kelola
Layanan ini membantu dalam arsitektur data dan strategi tata kelola, seperti mengidentifikasi peran dan tanggung jawab dari berbagai kumpulan data, interaksi mereka dengan berbagai sistem, serta bagaimana setiap sistem akan memperkaya kumpulan data tersebut.
Information
-
Monday to Saturday: 9.00am to 5.00pm
-
PT KANO Nusantara Otomasi (KANO) Intiland Tower Suite Level 3, Jl.Panglima Sudirman Kav. 101 Surabaya - Jawa Timur
-
Call for support
031-60038351
Copyright KANO© 2024. All Rights Reserved.
