Kami Membantu Perubahan Pertumbuhan dalam Perusahaan
Konsultan KANO memiliki keahlian mendalam dalam membantu perusahaan membangun kerangka kerja strategis untuk mendorong perubahan komprehensif pada sumber daya manusia, proses, dan operasi guna mendorong fase pertumbuhan berikutnya bagi perusahaan.
Kerangka Pertumbuhan Strategis
Tidak yakin bagaimana membangun kerangka pertumbuhan strategis yang konsisten dengan titik perubahan yang baru? Perlu membantu seseorang yang telah melihat rencana operasi dan arsitektur sistem perusahaan pada titik perubahan yang Anda inginkan? Perusahaan mencari bantuan dari KANO ketika mereka membutuhkan bantuan terkait kerangka pertumbuhan strategis.
Proses yang Direkayasa Ulang Selaras dengan Kapasitas Operasional Baru
Tidak yakin apakah proses yang Anda lakukan saat ini akan menjadi penghambat fase pertumbuhan Anda berikutnya? Butuh bantuan untuk merekayasa ulang proses yang konsisten dengan titik perubahan berikutnya? Perusahaan mencari bantuan dari KANO ketika mereka membutuhkan bantuan dalam proses rekayasa ulang.
Arsitektur Sistem Konsisten Dengan Penanganan Beban Kerja Baru
Tidak yakin bagaimana menerjemahkan rencana operasional Anda ke dalam arsitektur perusahaan yang mampu menangani beban kerja baru? Berjuang merancang peta jalan digital untuk titik perubahan berikutnya? Perusahaan mencari bantuan dari KANO ketika mereka membutuhkan bantuan dalam mendesain ulang arsitektur sistem yang konsisten dengan penanganan beban kerja baru.
New Commerce Funnel Konsisten Dalam Memenuhi Target Pendapatan Baru
Berjuang untuk menciptakan saluran perdagangan yang konsisten dengan memenuhi target baru pada titik perubahan berikutnya? Tidak yakin bagaimana cara membangun strategi saluran komprehensif yang selaras dengan target pendapatan baru? Perusahaan mencari bantuan dari KANO ketika mereka membutuhkan bantuan dalam mendesain ulang saluran perdagangan mereka.
Aliran Material yang Direvisi Dengan Mempertimbangkan Sinergi Baru
Aliran material saat ini tidak berjalan sesuai harapan Anda? Berjuang untuk menciptakan kerangka bagi aliran material baru yang diperlukan untuk mencapai titik belok berikutnya? Perusahaan mencari bantuan dari KANO ketika mereka membutuhkan bantuan dengan revisi aliran material.
Membangun Rencana Anda
Sudah mempunyai rencana tetapi tidak yakin apakah rencana tersebut akan memberikan hasil yang Anda cari? Butuh bantuan dalam menyelaraskan kapasitas operasional dengan arsitektur sistem? Perusahaan mencari bantuan dari KANO ketika mereka membutuhkan bantuan untuk memeriksa rencana mereka yang ada untuk menemukan risiko finansial, teknis, dan pelaksanaan rencana tersebut.
Layanan Kami Untuk
Growth Inflection Point Challenge
KANO offers several services to help with this challenge, such as digital strategy and planning, business process re-engineering, business case development, post-merger integration, solution and enterprise architecture design, data architecture, and governance strategy.
Business Process Re-Engineering
Our business process re-engineering services are especially helpful for companies that might be transforming their outdated business models. Our process of re-engineering services starts with an assessment, with a thorough analysis of current data and systems, followed by a site visit and interviews with stakeholders. Once the changes are identified and agreed upon, as-is and to-be models are built, along with the training and governance materials that teams can use.
Digital Strategy And Planning
Our digital strategy and planning services start with an assessment of the current pain points with digital strategy. The assessment results in building a roadmap of different priorities, as well as a business case of different phases, along with an enterprise architecture that will act as a guiding map for the overarching transformation initiative.
Pengembangan Kasus Bisnis
This service helps executives such as CIOs and eCommerce directors in building a business case for digital transformation initiatives if they might not have as much experience with the structured process for computing the ROI and TCO analysis of the digital transformation efforts.
Post Merger Integration (PMI)
This service helps companies when they might need help with pre-diagnosis of the technical risks, strategy for consolidation, or consolidating the system footprint post-merger. This helps companies reduce the system footprint and streamline processes, as well as remove data siloes and improve operational efficiency as they get ready for the next phase of their growth.
Solution And Enterprise Architecture Design
This service helps in designing the enterprise architecture, such as identifying the roles and responsibilities of different components. As well as process boundaries and sources of authority of different datasets.
Data Architecture And Governance Strategy
These services help with the data architecture and governance strategy, such as identifying the role and responsibilities of different data sets, their interaction with different systems, as well as how each system will augment the datasets.
Information
-
Senin-Jumat: 09.00-17.00 WIB
-
PT KANO Nusantara Otomasi (KANO) Intiland Tower Suite Level 3, Jl.Panglima Sudirman Kav. 101 Surabaya - Jawa Timur
-
Hubungi Kami
031-60038351
Copyright KANO © 2024. All Rights Reserved.
Indonesian