Kami Membantu Perusahaan Konstruksi Dan Real Estate
Seperti Anda, Dengan Tantangan Berikut
Konsultan KANO memiliki keahlian mendalam dalam penerapan sistem ERP untuk beberapa sub-sektor konstruksi dan real estate. Keahlian khusus ini mengurangi waktu dan biaya proyek transformasi digital Anda, karena kami tidak memerlukan pelatihan tentang industri dan proses bisnis Anda. Kami telah memahami proses khusus untuk industri mikro Anda.
Kehilangan Uang Dengan Estimasi Proyek Karena Sistem Tertutup
Apakah Anda harus berpindah-pindah sistem untuk menemukan data yang andal agar estimasi Anda akurat? Sistem tertutup mencegah Anda mengutip secara kompetitif? Apakah Anda selalu kalah dari pesaing karena harga Anda? Perusahaan konstruksi dan real estate mencari bantuan dari KANO ketika mereka menghadapi tantangan ini.
Akuntansi Berbasis Biaya Adalah Sebuah Tantangan
Menghabiskan waktu berminggu-minggu dalam spreadsheet untuk menentukan biaya saat ini dan menyusun jadwal pembayaran untuk menagih pelanggan dengan tepat? Bolak-balik dengan pelanggan dan auditor karena perbedaan persepsi mengenai biaya saat ini? Perusahaan konstruksi dan real estate mencari bantuan dari KANO ketika mereka menghadapi tantangan ini.
Sales Forecasting Adalah Sebuah Tantangan
Kompleksitas transaksi Anda saat menawar peluang yang sama mengacaukan perkiraan penjualan Anda. Sistem CRM dan ERP Anda saat ini tidak mendukung proses perkiraan penjualan khusus konstruksi dan real estat. Perusahaan konstruksi dan real estate mencari bantuan dari KANO ketika mereka menghadapi tantangan ini.
Peningkatan SG&A Karena Proses Pengiriman Manual
Proses pengiriman Anda saat ini memerlukan pelacakan perubahan secara manual dan bolak-balik mengirim email dengan GC dan arsitek Anda? Apakah Anda mendapati diri Anda sibuk dengan proses pengiriman manual? Perusahaan konstruksi dan real estate mencari bantuan dari KANO ketika mereka menghadapi tantangan ini.
Beberapa Sistem ERP Diperlukan Untuk Mendukung Model Bisnis
Punya beberapa model bisnis seperti pengembangan rumah, pengelolaan properti, dan konstruksi? Dan memerlukan beberapa sistem ERP untuk mendukung model bisnis unik ini? Perusahaan konstruksi dan real estate mencari bantuan dari KANO ketika mereka menghadapi tantangan ini.
Konflik Tim Akibat Penyerahan Timesheet Manual Dari Lapangan
Apakah Anda selalu bolak-balik dengan proses penandatanganan timesheets? Apakah jam kerja di lapangan selalu berbeda dengan yang Anda dapatkan di sistem Anda? Perusahaan konstruksi dan real estate mencari bantuan dari KANO ketika mereka menghadapi tantangan ini.
Layanan Kami Untuk
Industri Konstruksi Dan Real Estate
Layanan KANO mencakup penilaian kesiapan transformasi digital dan pengembangan arsitektur proses digital yang tidak bergantung pada vendor; rekayasa ulang proses bisnis, dokumentasi, dan desain; peta jalan digital dan pengembangan kasus bisnis; pemilihan teknologi perusahaan; persyaratan, proyek, dan manajemen perubahan; Pengembangan RFP dan negosiasi kontrak; implementasi, optimalisasi, dan pelatihan; dan pemulihan proyek dan saksi ahli.
Penilaian Strategi Digital dan Pengembangan Peta Jalan
Penilaian kami dimulai dengan mendalami lebih dalam kondisi proses, data, sistem, titik permasalahan, dan sasaran Anda saat ini. Kami menggunakan metode sekunder dan primer untuk memberikan peta jalan awal mengenai perubahan yang disarankan untuk memenuhi tujuan bisnis Anda.
Rekayasa Ulang dan Desain Ulang Proses Bisnis
Layanan ini membantu perusahaan konstruksi dan real estate untuk merestrukturisasi proses mereka yang biasanya mengakibatkan kegagalan implementasi ERP dan CRM yang mahal. Serta melakukan analisis pembelian vs. pembangunan untuk proses ad-hoc yang mungkin tidak didukung oleh perangkat lunak perusahaan yang dikemas.
ERP, HCM, Seleksi, Integrasi, dan Implementasi CRM
Layanan ini membantu mengidentifikasi sistem yang sesuai untuk arsitektur perusahaan Anda, mengungkap risiko teknis dan keuangan yang tertanam dalam kontrak Anda, dan mengelola perubahan untuk organisasi Anda. Serta menerapkan dan mengintegrasikannya.
Pengembangan Kustom Dan Modernisasi Aplikasi
Perangkat lunak yang dikemas mungkin tidak selalu menjadi pilihan terbaik, bergantung pada proses operasional Anda. Dan terkadang, perangkat lunak khusus mungkin lebih masuk akal untuk menyederhanakan proses dibandingkan membayar jutaan dolar dengan perangkat lunak perusahaan dan tidak menggunakan 20% fungsinya. Kami dapat membantu kebutuhan pengembangan khusus atau modernisasi aplikasi apa pun.
Pemulihan dan Optimalisasi Proyek Transformasi Digital
70% proyek transformasi digital tidak memberikan hasil bisnis. Dan beberapa diantaranya menyebabkan gangguan signifikan terhadap bisnis. Jika Anda memerlukan bantuan untuk memulihkan proyek dengan menganalisis implementasi saat ini dan mengambil langkah sementara untuk mencegah kerusakan atau mengubah strategi, kami dapat membantu.
Perubahan Dan Manajemen Proyek
Tidak seperti perusahaan konsultan manajemen proyek dan perubahan lain di pasar, kami memiliki keahlian mendalam dengan sebagian besar kategori perangkat lunak perusahaan, memungkinkan kami mengurangi total waktu pelatihan dan implementasi proyek kami. Serta membangun hubungan cepat dengan tim teknis.
Layanan Terkelola
Bekerja dengan perusahaan konsultan bisa jadi sulit. Anda mungkin tidak menemukan sumber daya saat Anda membutuhkannya. Dan sumber daya internal Anda mungkin tidak memiliki tingkat keahlian yang sama dalam hal kepatuhan tata kelola data master atau pengambilan keputusan teknis yang mungkin memengaruhi arsitektur Anda. ElevatIQ dapat menyediakan layanan terkelola yang mencakup semua sistem dengan biaya bulanan.
Information
-
Senin-Jumat: 09.00-17.00 WIB
-
PT KANO Nusantara Otomasi (KANO) Intiland Tower Suite Level 3, Jl.Panglima Sudirman Kav. 101 Surabaya - Jawa Timur
-
Hubungi Kami
031-60038351
Copyright KANO © 2024. All Rights Reserved.
Indonesian