Problems We Solve For Companies
Implementing ERP Systems
Companies outgrowing or modernizing their existing systems might be exploring a new ERP. The other drivers for implementing an ERP could be consolidating the existing system footprint or the acquisitions resulting in data siloes. These companies may go through a selection process before selecting an ERP or may jump into the implementation directly, depending on the project’s complexity.
Melampaui Sistem Saat Ini
Sistem yang ada menghambat pertumbuhan perusahaan Anda? Silo data menyebabkan SG&A Anda tumbuh lebih cepat daripada pendapatan Anda? Masalah integrasi dengan sistem dan proses saat ini? Upaya admin yang signifikan dan pengalaman pelanggan yang terfragmentasi? KANO dapat membantu ketika Anda mungkin melampaui sistem Anda saat ini. Serta dalam menentukan peta jalan digital dan merencanakan operasi Anda.
Consolidating System Footprint
Memiliki terlalu banyak sistem dalam arsitektur? Tumbuhnya lanskap sistem karena akuisisi? Sistem saat ini terasa ketinggalan jaman, dengan silo data yang signifikan? Tidak yakin apakah konsolidasi merupakan strategi yang tepat dan akan membuahkan hasil bisnis? KANO dapat membantu mengkonsolidasikan jejak sistem Anda dan menciptakan strategi yang selaras dengan tujuan bisnis Anda.
Post-Merger Integration
Acquiring companies faster than you can streamline your architecture? Not able to define your architecture with the never-ending M&A activity? The newCo business model is no longer consistent with your oldCo? KANO can help with your post-merger integration architecture and create scalable and consistent architecture with your acquisition strategy.
Transformasi Model Bisnis
Penasaran dengan model bisnis baru namun tidak yakin bagaimana meningkatkan skala operasi dan sistem Anda? Model bisnis baru berbeda dengan proses bisnis Anda yang sudah ada? Model bisnis baru memerlukan arsitektur dan strategi yang benar-benar berbeda. KANO dapat membantu Anda menentukan kapasitas operasional dan arsitektur integrasi yang konsisten dengan model bisnis baru.
Masalah Inventory dan Supply Chain
Memiliki masalah inventaris yang signifikan di seluruh saluran dan melakukan rekonsiliasi dengan membuat entri jurnal? Memiliki masalah perkiraan permintaan yang besar, dan perencanaan tidak berjalan sesuai harapan? Masalah signifikan dalam persediaan yang terlalu banyak menimbun dan kehabisan stok? Tidak yakin bagaimana cara memperbaiki stok pengaman dan waktu tunggu? KANO dapat membantu menyederhanakan perencanaan Anda dan membantu Anda dalam Transformasi Rantai Pasokan.
Adopsi Proses Digital yang Buruk
Berjuang dengan penerapan sistem saat ini? Sebagian besar pengguna bisnis beroperasi di luar sistem operasional dan membajak prosesnya. Memiliki masalah kualitas data dalam pengoperasian? Tidak dapat mencapai KPI karena buruknya penelusuran proses Anda? KANO dapat membantu mengelola perubahan dan membantu Anda meningkatkan penerapan sistem Anda saat ini
Indonesian