Retail and eCommerce

Kami Membantu Retailer Seperti Anda,

Dengan Tantangan Seperti ini

 

Baru dalam peran Anda dan takut memperjuangkan ide di organisasi Anda? Tidak memiliki pengalaman dalam menghitung analisis ROI dan TCO digital? Tidak percaya diri melakukan presentasi di hadapan dewan karena kurangnya latar belakang bisnis? Tidak cukup latar belakang teknis untuk mendukung kasus bisnis Anda? Layanan pengembangan kasus bisnis KANO dirancang untuk membantu perusahaan ketika mereka berjuang menghadapi tantangan ini.

Ketidakefisienan Karena Kurangnya Pelacakan Inventaris

Jika Anda menjalankan proses secara manual atau melalui sistem yang tidak terhubung, Anda akan kesulitan melacak inventaris Anda, yang mengakibatkan hilangnya inventaris, kekurangan komponen, atau memenuhi harapan pelanggan dengan pengiriman.

Tidak Ada Petunjuk Real-time Karena Proses yang Terdiskoneksi

Jika proses Anda saat ini manual atau menggunakan sistem siled, Anda akan menghabiskan banyak waktu untuk menyelesaikan perbedaan. Anda akan membuat rencana berdasarkan data yang tidak akurat, dan informasinya tidak dapat real-time.

Masalah Omni-Channel Karena Toko Terputus

Model bisnis omnichannel terus berkembang seiring dengan perubahan preferensi konsumen. Secara tradisional, pengecer dapat mengelola dengan sistem ERP tanpa pelanggan. Namun pengalaman eCommerce dan omnichannel mengharuskan Anda memproses transaksi melalui sistem terpusat untuk memanfaatkan peluang yang tersedia melalui omnichannel.

Ketidakmampuan Untuk Tumbuh Tanpa Integrasi Dengan Pelanggan dan Pemasok Anda

Jika Anda menjual ke pengecer besar atau OEM, mereka tidak akan bekerja sama dengan Anda kecuali Anda memiliki kemampuan untuk berintegrasi dengan sistem mereka. Jika pemasok Anda sama besarnya, mereka mungkin tidak akan berbisnis dengan Anda jika proses Anda dilakukan secara manual.

Ketidakmampuan Menembus Saluran Grosir dan Pasar

Anda mungkin berpikir untuk menjual melalui pasar atau distributor karena pertumbuhannya bisa lebih sulit jika murni dari penawaran yang berpusat pada konsumen. Namun model bisnis baru mengharuskan Anda untuk meningkatkan kemampuan operasional dan mengembangkan arsitektur sistem Anda.

Proses Gudang yang Tidak Efisien

Efisiensi gudang mendorong daya saing bagi pengecer. Anda perlu menerapkan proses pengambilan yang efisien seperti pengambilan batch atau gelombang, jika tidak, waktu tunggu pelanggan Anda kemungkinan akan lebih tinggi. Tanpa pembaca barcode, metode manual Anda akan sangat lambat dan tidak efisien

Merugi Karena Kurangnya Manajemen Mutu Pemasok

Tidak semua pemasok dapat dipercaya. Anda memerlukan proses manajemen kualitas saat menerima produk pemasok untuk mengambil tindakan perbaikan yang tepat terhadap material tersebut. Proses kualitas manual ini akan memperlambat proses pengadaan Anda dan dapat menyebabkan kerugian finansial.

Ketidakmampuan Membangun Konsensus Antar Tim

With growth, your system footprint is likely to grow exponentially. Each team including merchandising, planning, commerce, warehouse, and procurement might be using their preferred systems. And building consensus might be impossible. KANO uses a scientific process to coach the implications of each decision and gets buy-in from each team prior to selecting systems.

Cash Terkunci Dengan Proses yang Tidak Efisien

Misalkan Anda tidak memiliki sistem ERP retail yang mendukung transaksi retail tingkat lanjut seperti Dropshipping, Gudang Konsinyasi, dan Cross Docking. Dalam hal ini, Anda perlu menimbun tingkat inventaris jika tidak diperlukan, yang akan mengakibatkan uang tunai terkunci di inventaris Anda. CTA.

Pengecer Menikmati Manfaat Ini

Through Us

 

Dengan menyederhanakan proses, informasi, dan arsitektur sistem, produsen menikmati beberapa manfaat yang menghasilkan keuntungan finansial berupa penjualan bersih baru yang lebih tinggi, retensi pelanggan yang sudah ada, dan margin keuntungan yang lebih tinggi.

Pengalaman Pelanggan Superior

Dengan menghubungkan semua proses dan menyederhanakannya, Anda dapat berkomitmen dan memberikan hasil yang diharapkan kepada pelanggan Anda. Tanpa intervensi manual, pelanggan Anda akan menerima pengalaman yang konsisten melalui proses otomatis.

Traceability

Sistem ERP manufaktur modern akan memberi Anda keterlacakan end-to-end, baik Anda memerlukan tampilan konsolidasi penjualan atau operasi Anda, atau melakukan debug KPI melalui proses tersebut. Anda mungkin memerlukan kemampuan penelusuran ini untuk pelacakan internal atau badan pengawas Anda.

Biaya Lebih Rendah

Dengan menghilangkan proses manual dan tidak efisien, Anda dapat menurunkan biaya produksi produk, sehingga membantu Anda mengurangi biaya produk, margin keuntungan lebih tinggi, dan meningkatkan penjualan.

Prediksi Arus Kas

Melalui sistem ERP modern, Anda dapat merencanakan inventaris dan produksi dengan lebih baik, yang akan membantu Anda merencanakan arus kas dengan lebih baik. Sistem ERP juga akan memastikan pemberitahuan kepada pelanggan Anda untuk pengumpulan pendapatan Anda tepat waktu.

Peningkatan Efisiensi

Dengan menghilangkan proses manual dan tidak efisien, Anda dapat menurunkan biaya produksi produk, sehingga membantu Anda mengurangi biaya produk, margin keuntungan lebih tinggi, dan meningkatkan penjualan.

Mengurangi Inventaris dan Proses Lean

Mengaktifkan proses lean hampir tidak mungkin dilakukan kecuali Anda memiliki sistem ERP manufaktur yang dapat mendukung proses lean yang Anda inginkan untuk mengurangi tingkat stok berlebihan dan mengoptimalkan proses produksi.

id_IDIndonesian