Non-Profit And Public Sector

Kami Membantu Perusahaan Non-Profit dan Sektor Publik

 

Konsultan KANO memiliki keahlian mendalam dalam penerapan sistem ERP untuk beberapa sub-sektor nirlaba dan sektor publik. Keahlian khusus ini mengurangi waktu dan biaya proyek transformasi digital Anda, karena kami tidak memerlukan pelatihan tentang industri dan proses bisnis Anda. Kami telah memahami proses khusus untuk industri mikro Anda.

Berbagai Buku Besar dan Sistem ERP Meningkatkan SG&A Anda

Lanskap sistem Anda telah berkembang menjadi beberapa buku besar dan sistem ERP, dan hal itu menyebabkan SG&A Anda tumbuh lebih cepat dari yang Anda harapkan? Akuntansi hibah dan dana dikelola di luar sistem ERP? Perusahaan nirlaba dan sektor publik mencari bantuan dari KANO ketika mereka menghadapi tantangan ini.

Masalah Integrasi Dengan Sistem HCM, CRM, dan ERP

Selalu menemukan diri Anda men-debug masalah antar sistem seperti HCM, CRM, dan ERP? Berjuang dengan masalah data karena keselarasan data master yang buruk antar sistem? Perusahaan nirlaba dan sektor publik mencari bantuan dari KANO ketika mereka menghadapi tantangan ini.

Sistem CRM Saat Ini Tidak Disesuaikan Untuk Anda

Apakah sistem CRM Anda saat ini tidak memenuhi kebutuhan proses unik Anda? Mayoritas proses CRM Anda dihosting di luar sistem? Perusahaan nirlaba dan sektor publik mencari bantuan dari KANO ketika mereka menghadapi tantangan ini.

Bingung Jika Perangkat Lunak yang Dipaketkan Akan Berfungsi Untuk Proses Operasional Anda

Tidak yakin apakah paket perangkat lunak saat ini akan berfungsi untuk proses unik Anda? Tidak yakin bagaimana melakukan analisis beli vs. bangun perangkat lunak yang ada di pasar saat ini? Perusahaan nirlaba dan sektor publik mencari bantuan dari KANO ketika mereka menghadapi tantangan ini.

Terbatasnya Keahlian Internal Dalam Membangun Arsitektur Enterprise Dengan Banyak Sistem

Apakah para pengembang merasa bahwa Anda tidak memiliki keahlian tingkat CIO dalam merancang arsitektur referensi untuk inisiatif transformasi digital Anda? Tidak ada keselarasan dalam bagaimana data master akan mengalir di seluruh sistem? Perusahaan nirlaba dan sektor publik mencari bantuan dari KANO ketika mereka menghadapi tantangan ini.

Butuh Bantuan Membangun Konsensus Di Antara Tim Yang Berbeda

Tim Anda tidak dapat menyetujui sistem pilihan mereka? Arsitekturnya ditarik ke berbagai arah dan memiliki masalah signifikan dalam komunikasi antar sistem? Perusahaan nirlaba dan sektor publik mencari bantuan dari KANO ketika mereka menghadapi tantangan ini.

Layanan Kami Untuk

Non-Profit And Public Sector Industry

 

Layanan KANO mencakup penilaian kesiapan transformasi digital dan pengembangan arsitektur proses digital yang tidak bergantung pada vendor; rekayasa ulang proses bisnis, dokumentasi, dan desain; peta jalan digital dan pengembangan kasus bisnis; pemilihan teknologi perusahaan; persyaratan, proyek, dan manajemen perubahan; Pengembangan RFP dan negosiasi kontrak; implementasi, optimalisasi, dan pelatihan; dan pemulihan proyek dan saksi ahli.

Penilaian Strategi Digital dan Pengembangan Peta Jalan

Penilaian kami dimulai dengan mendalami lebih dalam kondisi proses, data, sistem, titik permasalahan, dan sasaran Anda saat ini. Kami menggunakan metode sekunder dan primer untuk memberikan peta jalan awal mengenai perubahan yang disarankan untuk memenuhi tujuan bisnis Anda.

Rekayasa Ulang dan Desain Ulang Proses Bisnis

Layanan ini membantu perusahaan konstruksi dan real estate untuk merestrukturisasi proses mereka yang biasanya mengakibatkan kegagalan implementasi ERP dan CRM yang mahal. Serta melakukan analisis pembelian vs. pembangunan untuk proses ad-hoc yang mungkin tidak didukung oleh perangkat lunak perusahaan yang dikemas.

ERP, HCM, Seleksi, Integrasi, dan Implementasi CRM

Layanan ini membantu mengidentifikasi sistem yang sesuai untuk arsitektur perusahaan Anda, mengungkap risiko teknis dan keuangan yang tertanam dalam kontrak Anda, dan mengelola perubahan untuk organisasi Anda. Serta menerapkan dan mengintegrasikannya.

Pengembangan Kustom Dan Modernisasi Aplikasi

Perangkat lunak yang dikemas mungkin tidak selalu menjadi pilihan terbaik, bergantung pada proses operasional Anda. Dan terkadang, perangkat lunak khusus mungkin lebih masuk akal untuk menyederhanakan proses dibandingkan membayar jutaan dolar dengan perangkat lunak perusahaan dan tidak menggunakan 20% fungsinya.​ Kami dapat membantu kebutuhan pengembangan khusus atau modernisasi aplikasi apa pun.

Pemulihan dan Optimalisasi Proyek Transformasi Digital

70% proyek transformasi digital tidak memberikan hasil bisnis. Dan beberapa diantaranya menyebabkan gangguan signifikan terhadap bisnis. Jika Anda memerlukan bantuan untuk memulihkan proyek dengan menganalisis implementasi saat ini dan mengambil langkah sementara untuk mencegah kerusakan atau mengubah strategi, kami dapat membantu.​

Perubahan Dan Manajemen Proyek

Tidak seperti perusahaan konsultan manajemen proyek dan perubahan lain di pasar, kami memiliki keahlian mendalam dengan sebagian besar kategori perangkat lunak perusahaan, memungkinkan kami mengurangi total waktu pelatihan dan implementasi proyek kami. Serta membangun hubungan cepat dengan tim teknis.

Layanan Terkelola

Bekerja dengan perusahaan konsultan bisa jadi sulit. Anda mungkin tidak menemukan sumber daya saat Anda membutuhkannya. Dan sumber daya internal Anda mungkin tidak memiliki tingkat keahlian yang sama dalam hal kepatuhan tata kelola data master atau pengambilan keputusan teknis yang mungkin memengaruhi arsitektur Anda. ElevatIQ dapat menyediakan layanan terkelola yang mencakup semua sistem dengan biaya bulanan.

id_IDIndonesian